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Você está pronto para dominar a ferramenta de perfil comportamental mais avançada do mercado e construir uma nova carreira de sucesso? A Formação de Analista Comportamental pelo Método Evergreen é a oportunidade de se tornar um especialista em comportamento humano, no seu próprio ritmo e com o suporte de uma das maiores referências do Brasil.
Perfil comunicador-executor, com motivação por resultados e tomada de decisão orientada a pessoas.
Diferente de uma turma com data fixa, o Método Evergreen foi criado para se adaptar à sua rotina.
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Conteúdo disponível por 12 meses na plataforma.
Certificado oficial com validade estendida de 5 anos.
Ferramentas digitais e materiais de apoio inclusos.
Cadastro na base de consultores do Instituto Sensum / SIECA.
Baseado na metodologia DISC, o Profiler é um software de última geração com assertividade superior a 97%, validado pela UFMG e USP. Ele identifica com precisão os perfis comportamentais e gera relatórios completos que transformam a gestão de pessoas.
Entenda seu próprio perfil e use seus pontos fortes a seu favor.
Adapte sua comunicação e gestão a cada tipo de perfil.
Aloque talentos certos nas posições certas.
Processos seletivos mais assertivos e duradouros.
Atue como consultor comportamental para empresas e indivíduos.
A diferença é que aqui você encontra soluções. Profissionais que buscam ampliar sua leitura humana com a ciência do comportamento.
Compreendam com mais precisão o comportamento humano e os diferentes perfis presentes dentro das equipes, permitindo identificar talentos com mais assertividade e direcioná-los estrategicamente para funções onde terão melhor desempenho. Torna os processos seletivos mais eficientes, alinha candidatos aos perfis desejados, aprimora avaliações de desempenho e feedbacks, e possibilita desenvolver estratégias de crescimento e planos de carreira personalizados.
Encontrem na análise comportamental um recurso poderoso para enriquecer suas práticas, ampliando a capacidade de compreender profundamente seus clientes. Possibilita adaptar abordagens de acordo com as particularidades de cada pessoa, facilitando processos de autodescoberta e autodesenvolvimento, apoiando a construção de relacionamentos mais saudáveis e produtivos e auxiliando na definição de metas e estratégias de evolução alinhadas ao perfil de cada indivíduo.
Aprimorem sua comunicação e estilo de liderança ao reconhecer as diferenças comportamentais dentro de suas equipes. Contribui para a formação de times de alto desempenho, compostos por perfis complementares, facilita a identificação e o desenvolvimento de novas lideranças internas, e torna a gestão de conflitos mais eficaz ao compreender como cada pessoa reage a pressões e divergências.
Ampliem sua capacidade de compreender comportamentos, motivações e padrões emocionais, facilitando o processo terapêutico e o acompanhamento individual. Permite adaptar abordagens de acordo com o perfil de cada cliente, identificar crenças limitantes e padrões que influenciam negativamente decisões e relações, e apoiar a construção de vínculos mais harmoniosos.
Criem programas mais eficazes ao considerar as diferenças comportamentais dos participantes. Inclui adaptar metodologias de ensino, promover experiências de aprendizagem mais significativas e identificar necessidades específicas de desenvolvimento. A avaliação dos resultados também se torna mais precisa quando se leva em conta como cada perfil absorve conhecimento e reage a diferentes estímulos.
O domínio da análise comportamental representa uma habilidade valiosa e diferenciada no mercado. Amplia oportunidades de crescimento, aumenta a produtividade e melhora o desempenho em diferentes funções. Aprofunda a compreensão sobre o comportamento humano, fortalece competências de liderança, comunicação e gestão de pessoas, e contribui para elevar a empregabilidade e a competitividade profissional.
Os quatro tipos de perfis comportamentais têm origem na metodologia DISC, que serviu de base para diversos modelos de análise e mapeamento utilizados atualmente. A partir dela, muitas ferramentas passaram a adotar classificações mais acessíveis e de fácil compreensão, como é o caso do Profiler da Sólides (base desta formação), que organiza os perfis em comunicador, executor, analista e planejador.
Esses quatro grupos não funcionam como caixas rígidas; ao contrário, combinam-se em diferentes intensidades, criando configurações únicas em cada indivíduo. Nenhum perfil é superior aos demais, pois todos possuem pontos fortes e desafios específicos. O verdadeiro valor está em saber integrar essas características dentro das equipes, permitindo que o RH e a liderança construam times mais equilibrados e de alta performance.
Profissionais versáteis, criativos e sociáveis, que se expressam com facilidade e se adaptam bem a mudanças. Costumam trabalhar melhor em equipe e possuem grande capacidade de persuasão, embora possam demonstrar impulsividade, desorganização e certa vaidade ao buscar reconhecimento.
Marcado por determinação, dinamismo e foco em resultados. São pessoas competitivas, ativas e dispostas a assumir riscos. A autoconfiança elevada pode levar a comportamentos mais autoritários ou inflexíveis, revelando pontos de melhoria relacionados ao orgulho, à arrogância e à indiferença.
Caracteriza profissionais calmos, centrados e disciplinados, que preferem atuar seguindo regras e processos bem definidos. Trabalham bem em conjunto com perfis mais dinâmicos, mas podem apresentar introversão, baixa motivação e tendência a um comportamento mais passivo.
Reúne indivíduos rigorosos, detalhistas e atentos à qualidade. São observadores, discretos e bons ouvintes, com grande capacidade de concentração. Por outro lado, podem ser excessivamente autocríticos, desconfiados ou indecisos, o que impacta a velocidade de suas entregas e sua confiança pessoal.
Executive Coach com ampla experiência nacional e internacional. Mais do que uma instrutora, ela é uma mentora apaixonada pelo potencial transformador da análise comportamental.
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